Teamcoaching

Verandering binnen een team gaat niet vanzelf. Soms zitten teams vast in ingesleten patronen en onuitgesproken frustraties, waardoor samenwerking stroef verloopt. Andere keren is er een kloof tussen teamleden die al lang meedraaien en nieuwkomers die fris binnenkomen en worden afgeremd door bestaande dynamieken. Dit kan leiden tot een gebrek aan eigenaarschap, afnemend werkplezier en teams die wel naast elkaar, maar niet écht samen werken.

Daarnaast spelen cultuurverandering, eigenaarschap en het samenwerken met verschillende generaties een steeds grotere rol binnen organisaties. Hoe zorg je ervoor dat de kennis en ervaring van de oudere generatie wordt gewaardeerd en benut, terwijl er tegelijkertijd ruimte is voor de frisse blik en energie van jongere teamleden? Hoe creëer je een cultuur waarin verandering wordt omarmd, in plaats van bestreden?

Teams kunnen tegen verschillende uitdagingen aanlopen, zoals:

Verdeeldheid en eilandjes – Teamleden werken langs elkaar heen, waardoor de samenwerking hapert.
Weerstand tegen verandering – De ‘oude garde’ houdt vast aan hoe het altijd ging, terwijl nieuwkomers met frisse ideeën niet voldoende ruimte voelen.
Gebrek aan effectieve communicatie – Er wordt over elkaar gepraat in plaats van met elkaar. Feedback blijft uit of wordt niet op de juiste manier gegeven.
Onduidelijke verantwoordelijkheden – Wie pakt welk stuk op? En hoe zorg je ervoor dat niet steeds naar anderen wordt gewezen?
Onuitgesproken frustraties – Oud zeer en onderliggende spanningen blijven sluimeren en beïnvloeden het team.

Met de juiste begeleiding kan een team zich ontwikkelen tot een sterke, betrokken en productieve groep, waarin mensen met plezier samenwerken. Het uiteindelijke doel is een team dat elkaar vanuit onderling vertrouwen weet te vinden en op een professionele en duurzame manier met plezier samenwerkt. Er wordt bewustwording gecreëerd op de volgende thema’s:

Leiderschap en eigenaarschap

Wordt er duidelijk gestuurd en weten medewerkers wanneer zij het goed doen en wanneer niet?
Hoe worden medewerkers gemotiveerd?
Doen mensen wat ze zeggen?
Is er sprake van congruent gedrag?

Communicatie

Is er een gezonde aanspreekcultuur waarin zorgvuldig en duidelijk feedback wordt gegeven op een effectieve en respectvolle manier?
Wordt er open gecommuniceerd zonder dat er vermeden, genegeerd of gesust wordt?
Durven medewerkers zich uit te spreken en wordt er echt naar elkaar geluisterd?

Samenwerking en teamveiligheid

Is er sprake van onderling vertrouwen?
Wordt er op een plezierige en productieve manier samengewerkt?
Welke functie heeft ongewenst gedrag binnen het team als geheel?
Hoe benut je de kracht van zowel ervaren als nieuwe teamleden?

Mogelijke trajecten

Korte trajecten – Gericht op een specifiek thema, zoals onderlinge communicatie of samenwerking tussen generaties.
Teamcoaching on the job – Direct in de praktijk meekijken, begeleiden, interventies doen en bijsturen waar nodig.
Intensieve teamontwikkeling – Een traject waarin we diepgaand werken aan cultuurverandering en blijvende gedragsverandering.

Een aanpak die verder gaat

Geen enkel team is hetzelfde. Daarom wordt teamcoaching altijd op maat samengesteld, in samenspraak met de leidinggevende én het team. Zo ontstaat er vanaf de start betrokkenheid en een gezamenlijke drive om er iets van te maken.

Mijn kracht ligt in verbindende communicatie en het blootleggen van groepsdynamieken die iedereen voelt, maar die niet worden uitgesproken, tenminste niet tegen de juiste personen. Dit zorgt voor frustratie, ruis en een gebrek aan échte samenwerking. Ik help teams begrijpen waarom ze doen wat ze doen en laat zien hoe ze die dynamiek kunnen doorbreken. Ik bied concrete en praktische oplossingen die direct toepasbaar zijn.

Ik ben liefdevol scherp en verbindend confronterend waar nodig. Dat betekent dat ik niet wegkijk van wat er speelt en met respect en helderheid de vinger op de mogelijk pijnlijke plek leg.

Met mijn jarenlange ervaring als Teamcoach en Learning & Development Manager heb ik zowel grote verandertrajecten begeleid als kortere trajecten waarin de focus lag op het verbeteren van communicatie en samenwerking. Beide geven me energie, of het nu gaat om diepgaande organisatieverandering of praktische interventies met directe impact. Mijn expertise ligt vooral binnen de overheid en zorginstellingen, waar ik teams en leiders heb ondersteund bij het ontwikkelen van een werkomgeving waarin duidelijke communicatie, eigenaarschap en samenwerking centraal staan.

Wil je weten hoe Innerleap Teamcoaching jouw team kan versterken? Neem contact met me op voor een vrijblijvende kennismaking.